新华社北京6月14日电 6月14日，《新华每日电讯》发表题为《浙江湖州：深耕“两山”沃土，织密城乡共富网》的报道。
近年来，浙江湖州坚持以群众需求为导向，创新推出青年入乡发展、片区组团经营、“两入股三收益”等模式，持续缩小“三大差距”，不断拓宽生态惠民、共同富裕的实践路径，让发展成果实实在在惠及广大群众。
夏日黄昏，南太湖畔亮起碎金般的灯火。湖州市长兴县太湖街道沉渎港村的“有风”青年集市上，18个彩色集装箱商铺依次排开，市民游客穿梭其间，烟火气和晚风一起升腾。在这里，32名创业青年开设手冲咖啡、文创周边、夜宵烧烤、旅拍摄影等28个摊位。因定位新潮、价廉物美，集市开放以来广受欢迎。
这份热闹，是湖州打通“两山”转化通道的生动缩影。沿太湖蜿蜒伸展的“太湖9号公路”，前身是20世纪90年代的防汛大堤。过去由于缺少统筹，沿线虽风光旖旎却面临“有景难留客”的窘境。去年以来，湖州将34公里湖岸线、88个村落和111个景点串珠成链，通过“生态+文旅+产业”，激活沉睡的资源。今年以来，这条99公里的公路带动长兴接待游客760.7万人次，其中过夜游达520.51万人次，同比增长23.6%，昔日单纯的交通线已蝶变为富民强村的“产业链”。
5月27日，空中俯瞰太湖南岸的幻溇村特色文旅业态。新华社记者 徐昱 摄基础设施的互联互通解决了“通”的问题，但要实现从“盆景”到“风景”的跨越，还需要更深层次的机制变革。在太湖南岸，“太湖新溇港”这个响亮的名字，不是指某一个村，而是由吴兴高新区杨溇村、许溇村、幻溇村及织里镇义皋村、伍浦村、庙兜村六个行政村联合“出道”后的团名。“一个村很难‘出圈’，六个村联手就是‘乡村开发区’。”吴兴区农业农村局相关负责人形象地比喻道。这六个村地域相邻、资源相似，通过“统一规划、错位发展、共建共享”，将各自的优势资源拧成一股绳。这种组团发展模式，让招商力度更大，对社会资本的吸引力更强。据统计，片区组团发展以来，已带动周边14个行政村集体经济增收超过7263万元。
无论是盘活生态资源，还是激发片区活力，人才都是关键一环。为了让每一份资源都产生效益，湖州全力推动青年入乡发展，出台专项地方立法、搭建专属培育平台，为有志青年扎根乡村扫清障碍。在南浔区旧馆街道港廊古村落，浙江大学硕士陈鸳鸳带着运营团队与村集体合资成立公司，村民以闲置宅基地和古建筑入股，专业团队负责资金与运营，收益按比例共享。这一深度绑定的股份合作模式，第一年便为村集体增收50多万元，让20多户村民实现了家门口就业。村民对陈鸳鸳的称呼也从生疏的“陈总”变成了亲昵的“小陈”，折射出青年与乡村双向奔赴的深厚情谊。
置身“矿坑”，手捧一杯咖啡，享受悠闲自在……近段时间，安吉余村瀑布咖啡馆人气高涨，成为当地新的一处网红打卡点。2003年，安吉余村冷水洞矿坑正式关停，闲置20余年。在“两山”理念引导下，当地从卖石头转为“卖风景”。如今这里的村域旅游发展如火如荼。该村发出“英雄帖”，对外招募“全球合伙人”，一批年轻人“相中”矿坑遗址，在不改变原址、不破坏原生态的前提下开发出余村瀑布咖啡项目。
目前，湖州已累计培育现代“新农人”4.6万人、农创客1.02万人。这些新鲜血液的到来，推动了乡村业态的持续升级。全市盘活山地、竹林等生态资源，建成露营点位212个、“村咖”600余家，乡村旅游从单纯的“卖风景”向“卖体验”转变。2025年，全市乡村旅游经营总收入达153亿元，农村居民人均乡村旅游收入占其可支配收入比重超15%。
数据显示，2025年，湖州居民人均可支配收入达到70521元，城乡居民收入倍差缩小至1.51。从集装箱集市里的欢声笑语，到“太湖新溇港”的抱团共富，再到古村落里的焕新重生，湖州正以扎实的行动把发展写在绿水青山间、写在百姓的笑脸上，努力交出经得起检验的答卷。
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